2014年1月11日，秦皇島冀盛物流有限公司在領(lǐng)導(dǎo)的組織和全體員工的配合下，進(jìn)行了安全生產(chǎn)的企業(yè)培訓(xùn)，一個(gè)個(gè)安全事故實(shí)例警人深省，給了我們很大的觸動(dòng)，讓我們認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。安全重于一切，安全無小事，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，一定要牢記安全第一的生產(chǎn)方針，這既是為了自身，也是為了企業(yè)。

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動(dòng)態(tài)管理過程，它要求企業(yè)各個(gè)工作部門、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，必須符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求，是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長(zhǎng)期的工作。

要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)首先要做好與之相關(guān)的策劃和準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果做不好有效地策劃，那么所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性，而且可操作性差。公司總經(jīng)理程淑艷總結(jié)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的后提出了目前倉(cāng)庫(kù)管理安全方面存在的細(xì)節(jié)問題，并及時(shí)安排相關(guān)部門予以處理，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)吸煙的管理，任何單位任何人不得在廠區(qū)吸煙，并要求有關(guān)部門做出具體的處理方案。

程總指出，在企業(yè)發(fā)展中，短期安全靠運(yùn)氣，長(zhǎng)期安全靠管理；我們要堅(jiān)持不斷改進(jìn)和完善，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和危險(xiǎn)源的治理，對(duì)危險(xiǎn)源做到可防可控，提高企業(yè)安全水平，全面降低事故風(fēng)險(xiǎn)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。