11月1日下午，冀盛物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，加班討論制定倉(cāng)庫(kù)管理流程制度，提高公司倉(cāng)庫(kù)管理的水平。

倉(cāng)庫(kù)管理流程的制度化可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，使倉(cāng)庫(kù)管理員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，更好地將工作落到實(shí)處。倉(cāng)儲(chǔ)部為此不懈努力，探索嘗試先進(jìn)的管理方式，提高工作效率。倉(cāng)儲(chǔ)部已實(shí)踐了6S管理方法，使庫(kù)房工作環(huán)境整潔有序。此次加班討論制定倉(cāng)庫(kù)管理流程制度，包括入庫(kù)流程、出庫(kù)流程和保管制度與標(biāo)準(zhǔn)，努力使倉(cāng)庫(kù)管理流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，使庫(kù)房工作人員更加專業(yè)化，使庫(kù)房環(huán)境更加整潔有序。