2015年1月10日上午10時(shí)，公司組織召開了“2014年度工作總結(jié)暨2015年度工作計(jì)劃”會議，會上公司各部門經(jīng)理及總監(jiān)對本部門的全年工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，倉儲部經(jīng)理胡春偉在匯報(bào)全年工作的同時(shí)，剖析了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的失誤與不足，并提出了解決與改進(jìn)的措施與思路。
董事長郭君勝在聽完各部門的年終工作匯報(bào)后，對2014年各部門的工作做了評價(jià)，對全體員工的努力予以了肯定。同時(shí)對2015的工作進(jìn)行了總體部署，其中要求倉儲部一手抓現(xiàn)有倉儲資源同時(shí)，不放松對新客戶的挖掘與維護(hù)，提出了要在日常工作中注重培養(yǎng)和成立專業(yè)外聯(lián)團(tuán)隊(duì)，提高客戶招商的力度和水平，使各項(xiàng)工作聯(lián)動發(fā)展。
   2015年1月12日上午，倉儲部經(jīng)理胡春偉組織部門員工學(xué)習(xí)本次會議精神，同時(shí)為貫徹董事長指示要求，胡經(jīng)理對部門員工做了以下要求：1、崗位職責(zé)就是每個人的權(quán)責(zé)，每個人都要在自己的崗位上做好本職工作；2、在低頭工作時(shí)，要關(guān)心身邊人的成長和公司的發(fā)展，在比較中發(fā)現(xiàn)自己的不足，以利于共同進(jìn)步；3、在招商方面，每個人都要有主人翁精神，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
   最后，部門員工表達(dá)了做好2015年工作的信心和做出新突破的決心。